Ben Horowitz es un gran aficionado a los equipos pequeños.
En un episodio del podcast A16z, el cofundador de Andreessen Horowitz compartió cómo su empresa de capital de riesgo mantiene operaciones eficientes a pesar de ser una de las más grandes del mundo.
«Un equipo de inversión no debería ser mucho más grande que un equipo de baloncesto», dijo, citando el consejo que recibió del famoso inversor estadounidense David Swensen en 2009.
Y añadió: «Un equipo de baloncesto consta de cinco personas empezando, y la razón es que la conversación sobre las inversiones realmente necesita ser una conversación».
Horowitz cofundó la firma de capital de riesgo de Silicon Valley con Marc Andreessen en 2009. Antes de A16Z, dirigió la empresa de software empresarial Opsware, que adquirió Hewlett-Packard.
A16z ha respaldado a empresas destacadas como Meta, Airbnb, GitHub y Coinbase.
El VC dijo que siempre tuvo en mente el tamaño del equipo de baloncesto, pero también sabía que la empresa necesitaba expandirse para mantenerse al día con cómo «el software se estaba comiendo al mundo», su frase distintiva. La solución fue dividir la empresa en diferentes verticales de inversión.
Para mantener una buena comunicación, el personal participa en las reuniones de otros equipos cuando los temas de inversión se superponen.
La firma también organiza dos o tres días de trabajo dos veces al año, «sin mucha agenda».
Horowitz dijo que las personas que se unen a ellos desde otras empresas dicen que A16Z tiene «menos política» que las empresas con 10 u 11 personas porque su empresa tiene una cultura donde la política está «deshabilitada».
Es posible que A16z haya sido temprano en la tendencia de los equipos pequeños, pero se está popularizando rápidamente entre los capitalistas de riesgo y las nuevas empresas de todo el mundo.
Las empresas emergentes buscan activamente mantenerse pequeñas y muchas tienen menos de 10 personas. Los fundadores dijeron a Business Insider que las herramientas de codificación de vibración e inteligencia artificial han aumentado su productividad, permitiéndoles hacer las cosas con mucha menos gente. Menos política y burocracia también son grandes ventajas, afirman.
«Muy pronto veremos empresas de 10 personas con valoraciones de miles de millones de dólares». Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI dijo en febrero de 2024. «En mi charla de grupo pequeño con mis amigos directores ejecutivos de tecnología, existe este grupo de apuestas para el primer año, hay una empresa de mil millones de dólares de un solo hombre, lo que habría sido impensable sin la IA. Y ahora va a suceder».
