EPC Group lanza Microsoft Cloud Orchestrator Practice
Los expertos en consultoría de Power BI de EPC Group y Microsoft Fabric Consulting tienen la calificación G2 más alta en Norteamérica
Power BI + AI bien hecho: la oportunidad de integración de 50 millones de dólares
Microsoft Solutions Partner, de 29 años, unifica estrategia, datos, análisis, lugar de trabajo, Power Platform y servicios administrados bajo un modelo de arquitecto senior responsable.
— Errin O’Connor, fundador y arquitecto jefe de IA, Grupo EPC
HOUSTON, TX, EE. UU., 17 de junio de 2026 /EINPresswire.com/ — EPC Group, el socio de soluciones de Microsoft que posee las seis designaciones (datos e inteligencia artificial, trabajo moderno, infraestructura, seguridad, innovación digital y de aplicaciones y aplicaciones comerciales), anunció hoy el lanzamiento de su práctica Microsoft Cloud Orchestrator, un modelo de transformación común para Microsoft Cloud Orchestrator que finaliza con un modelo de entrega común. socio responsable.
La práctica satisface la demanda de un comprador en consolidación: una firma consultora anclada en Microsoft capaz de impulsar la estrategia a través de Run para empresas reguladas del mercado medio y Fortune 500.
La práctica de Microsoft Cloud Orchestrator está integrada en su totalidad por arquitectos senior y se ajusta al ciclo de vida del grupo EPC, la metodología de participación de cinco pasos denominada por la empresa:
– Evaluar, modernizar, gestionar, impulsar, activar
Cada pilar se puede ingresar de forma independiente o secuenciar en un único compromiso de orquestador de varios años, con responsabilidad de honorarios fijos en cada etapa y los mismos arquitectos senior responsables desde la hoja de ruta calculada hasta las operaciones 24 horas al día, 7 días a la semana.
Los seis pilares del servicio
Estrategia y modelo operativo de Microsoft. La estrategia a nivel de gestión de Microsoft, la arquitectura objetivo, el caso de negocio, la hoja de ruta plurianual y el modelo operativo (mapas de capacidad, foros de gobierno, posición de licencia y mapeo de responsabilidad) son necesarios para operar un patrimonio de Microsoft a escala empresarial.
Plataforma de datos en Azure
Edificios de plataformas de datos modernos que abarcan Azure Synapse en Microsoft Fabric, Azure Data Lake Storage Gen2, Azure Databricks y Microsoft Purview para un catálogo, clasificación, linaje y aplicación de políticas consistentes, diseñados para ser administrados antes de que se envíe el primer informe, no después de que llegue el auditor.
Análisis y Power BI
Diseño del Centro de Excelencia de Power BI, desarrollo de modelos semánticos, gestión de conjuntos de datos certificados, dimensionamiento de capacidad, política de inquilinos e implementación de Microsoft Fabric para un patrimonio de análisis integrado, anclado en cientos de implementaciones de Power BI y Microsoft Fabric en empresas reguladas.
Lugar de trabajo digital
Estrategia de Microsoft 365 y operaciones de inquilinos, modernización de SharePoint Online, desarrollo de plataforma de Microsoft Teams, experiencia de empleado de Viva e implementación de copiloto de Microsoft 365 bajo IA gobernada en Microsoft Framework, respaldados por cientos de compromisos de SharePoint y Microsoft 365, incluidas consolidaciones de inquilinos empresariales que superan el millón de usuarios migrados.
Plataforma de energía
Power Apps, Power Automate, Power Pages y Microsoft Copilot Studio se entregan bajo un Centro de Excelencia con estrategia ambiental, gobierno de datos de Dataverse, administración del ciclo de vida de las aplicaciones y un marco de gobierno de IA de agentes de siete capas que abarca la identidad no humana de Microsoft Entra, límites de decisión, reglas de escalamiento, pistas de auditoría, monitoreo y responsabilidad para los propietarios designados.
Servicios Gestionados. Power BI coadministrado las 24 horas, los 7 días de la semana, Microsoft Fabric coadministrado, Microsoft 365 Copilot coadministrado, Microsoft 365 Tenant Health, operaciones de Azure Landing Zone, aplicación de la gobernanza de Purview y escalamiento de arquitecto senior designado: la fase que la mayoría de las consultorías no ofrecen y la fase que protege la inversión.
El modelo de ciclo de vida: evaluar → modernizar → administrar → operar → habilitar
Los seis pilares se desarrollan en cinco fases, cada una con un resultado de tarifa fija:
– Evaluar: una hoja de ruta de Microsoft con costos, una arquitectura objetivo y un paquete de decisiones en semanas, no en trimestres.
– Modernizar: compilaciones y migraciones de plataformas en Azure, Power BI, Microsoft Fabric, SharePoint, Microsoft 365 y Power Platform, realizadas por arquitectos senior que son propietarios del resultado hasta la puesta en marcha.
– Control: gobierno de IA y datos anclados en Purview, refuerzo de identidad de Microsoft Entra, pasamanos de Microsoft 365 Copilot y cumplimiento asignado a HIPAA, SOC 2, FedRAMP, FINRA, CMMC y GxP, diseñado internamente, no atornillado.
– Operar: servicios de Microsoft administrados las 24 horas, los 7 días de la semana, con estándares de respuesta publicados y escalamiento de arquitecto senior designado en las operaciones de inquilinos de Power BI, Fabric, Copilot, Microsoft 365 y Azure.
– Habilitar: adopción, capacitación, alfabetización de datos y habilitación del Centro de Excelencia para que la plataforma permanezca cuando el Grupo EPC abandone la sala.
¿Por qué «Orquestador» ahora?
El mercado de consultoría de Microsoft se está consolidando. Los CIO y los directores de IA quieren cada vez más un único orquestador de nube de Microsoft, en lugar de adaptar una empresa de estrategia a un implementador de datos, un taller moderno a un proveedor externo y luego recomprar a medida que vence cada contrato. La oferta más barata en el paso dos se convierte rutinariamente en la línea de pedido más cara después del paso cuatro, y las costuras de múltiples proveedores son donde se originan la mayoría de los hallazgos de cumplimiento y los incidentes posteriores a la puesta en marcha. La práctica de Microsoft Cloud Orchestrator responde a este patrón con un socio responsable en los seis pilares y las cinco etapas del ciclo de vida.
Creado para el negocio regulado
La práctica está diseñada para empresas reguladas del mercado medio y de Fortune 500. EPC Group ha ofrecido programas que cumplen con HIPAA en atención médica, programas FINRA y SOC 2 en servicios financieros, programas FedRAMP y CMMC en el ámbito federal y de defensa, y programas GxP en ciencias biológicas, incluida una migración empresarial a Microsoft 365 de más de 102 000 usuarios entregada sin tiempo de inactividad. A lo largo de 29 años, la historia de clientes del Grupo EPC incluye a la NASA, el FBI, FRBNY, el Pentágono, United Airlines, PepsiCo, Nike y Northrop Grumman.
La diferencia del grupo EPC
– Entrega sólo para personas mayores. Ningún joven aprende con el dinero del cliente. El arquitecto que realiza el trabajo sigue siendo responsable a través de Operate.
– Las seis designaciones de socios de soluciones de Microsoft en el marco del programa Microsoft Cloud Partner.
– 29 años de consultoría continua en Microsoft desde 1997.
– El fundador Errin O’Connor, cuatro veces autor de bestsellers de Microsoft Press, miembro del equipo Beta original de SharePoint (Proyecto Tahoe) y miembro del equipo Beta original de Power BI (Proyecto Crescent), revisa personalmente cada arquitectura de participación de práctica.
– G2 lidera por seis trimestres consecutivos en Consultoría de Inteligencia de Negocios (Otoño 2024 a Verano 2026).
– Número 1 en el índice de rendimiento de marca de IA de SEMrush para Microsoft Consulting de EE. UU. (3,4 % de participación de votos, 84 % de sentimiento favorable) en ChatGPT, Perplexity, Google AI Mode y Gemini.
Perspectiva del fundador
«Los compradores nos han estado diciendo lo mismo durante dos años: están cansados de ser integradores de sistemas para su propia propiedad de Microsoft», dijo Errin O’Connor, fundador y arquitecto jefe de IA de EPC Group. “No quieren una empresa de estrategia, luego un taller de datos, luego un integrador de Modern Work, luego un proveedor offshore, con un incidente de Copilot a nivel de junta directiva esperando entre cada traspaso.
Quieren un socio que haya estado haciendo este trabajo en la pila de Microsoft durante 29 años, que sepa cómo encajan realmente Purview, Entra, Fabric, Power BI y Microsoft 365, y que seguirá disponible después del lanzamiento. Es una práctica de Microsoft Cloud Orchestrator. Eso es lo que ya estamos haciendo: simplemente le estamos dando un nombre».
michelle stevens
Grupo EPC
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